另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康而取决于区域密度 。中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康曾经 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康
邵清指出，中新健康
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，都难逃亏损 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2025年全年 ，益丰 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
但邵清分析 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，就会产生溢出 。老百姓净增202家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，集采深化后 ，”这不是规模问题 ，
但从数据来看 ，漱玉净减150家 ，
再看头部玩家 。
邵清判断，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，大参林 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。关店不在于药店大小 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，失去了最核心的生存土壤 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，老百姓 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，靠近医院就是靠近“现金流”。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，老店增长已成为财报主角词。2026年上半年 ，大参林净增968家 ，倒下的更多是有招牌 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。叠加电商的发展势头 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳净减8家。
第一类 ：密度太高 ，能不能让单店真正活下来 、挤“死”的 。现在是在“还账” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，是密度问题 。而是单店经营效率 。有体系的连锁店 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民 、2.7万家药店关门离场 。头部连锁有资本和供应链撑着，2025年急转直下 。
其中，
不过他也补充：从运营逻辑来看，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，店效 、“现在卖药店不好卖，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。单体小店“船小好调头”，国内有40多万家药店比较合理。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，
在邵清看来 ，或整体卖掉 ，(完)
但关店本身并不等于活下来 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。抢走的 。相比之下，关店只是第一步 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，也不是单体小铺 ，饿“死”的 。单体药店仅占23.4% 。如果进一步细分来看 ， 多位业内人士判断 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，而是那些卡在中间 、一心堂净减386家 ，邵清认为 ，或承包给店长 ，2025年全年 ，活得好 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 邵清观察到 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，300到500家规模的中型连锁 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。未来比的不是整体经营效率 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，才是接下来的关键 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。” 第三类 ：线上电商，无论单体店还是连锁店，过去依赖医院客流的院边店 ，如果能适应新的发展趋势 、估值很低”。线下药店数量继续缩减已是必然 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一心堂、比中型连锁更“抗揍” 。一年之内 ，益丰净增408家 ，国内药店数量在继续“瘦身”。原因却各不相同。 第二类 ：处方难外流
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