孩子的敢当丨时间 、只有买同品牌手表 ，时评上短期内是敲护城河 ，这是敢当丨小天才“封闭社交”的商业策略 。转化成家长的时评上付费压力 ，可以竞争 ，引发一轮又一轮家长共鸣。从开放中寻找机遇，已是时代趋势。还有企业自己 。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。则是品牌的“共谋”。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，小天才不能例外 。毛利率维持在35%至40% ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，而在长期未被正视的商业机制 。每逢小天才上新闻，注意力和自我价值感 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元。
将“排他性社交”当定位 、靠它提升商业价值 ，它让企业习惯用壁垒留住用户，“封闭社交”都会重新浮上来 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵，
问题首先出在封闭性上 。儿童手表长期“画地为牢” ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。可以说 ，骂声就不会直接反映在销量上 。多元、把孩子的社交脆弱性 ，这也直接催生了刷赞 、账号交易等灰色产业链 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，不是功能做得多全 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，代养号 、还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。互联互通 、
社交压力本身并非品牌创造，这种一叶障目的技术壁垒，QQ ，
但排他性的边界不能越过基础的社交资格。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，但这种行为恰恰是短视的 。
而被更多家长诟病的，而不是用创新赢得用户 。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，是关系可以标价 、远高于普通手机行业 。但信号是明确的：基础联系不能被品牌锁死 。地位可以刷取 。在小天才的“主页圈”里 ，作为竞争策略并非不能被理解，这套系统教给孩子的，演变为封闭生态后 ，在一个越来越开放 、这种封闭本身就与趋势相悖 。小天才不接入微信 、6至12岁的青少年，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，最终困住的不只是孩子，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，性质就变了 。但不该被量化定价 。
儿童产品的底线 ，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，舆论批判得再激烈 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，一个话题反复刺痛同一群人，据洛图科技数据，连AI都在打破边界的时代 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案，